Mitarbeiterzufriedenheit als wertvolles Kapital
«Mitarbeiter sind unser wertvollstes Kapital» – ein häufig gehörter Satz. Wird er bei Ihnen ernst genommen?
Wertschätzung leben und Vertrauen schaffen
Wertschätzung der Mitarbeiter, eine klare, transparente Kommunikation sowie eine offene Unternehmenskultur sind wichtige Regeln im Geschäftsalltag und beeinflussen massgeblich den Geschäftserfolg. Sie schaffen Vertrauen, erhöhen die Motivation und verbessern Ihr internes und externe Image.
Welche Gesprächskultur wird an Ihrem Arbeitsplatz gelebt? Besteht womöglich Handlungsbedarf? Genau hier setze ich mit meinem Coaching an. Gemeinsam definieren wir die konkreten Ziele und optimieren Ihre Kommunikationskompetenz, zugeschnitten auf die individuellen Bedürfnisse von Mitarbeitenden und des Unternehmens.
Ein Coaching empfiehlt sich zum Beispiel:
• Beim Reflektieren und Optimieren festgefahrener Strukturen
• Bei der Übernahme von neuen Funktionen
• Bei der Umsetzung von Zielvereinbarungen
• Bei Fragen für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung
• Zur Verbesserung des Teamklimas
• Als wirkungsvolles Instrument im Konfliktmanagement
• Zur Vorbereitung schwieriger Gespräche mit Mitarbeitern und Kunden
• Zur Steigerung der Sozialkompetenzen
• Im Umgang mit Stress
Kommunikation auf Augenhöhe – auch das schafft Vertrauen. Deshalb schätze und pflege ich den persönlichen Kontakt. Sie auch? Dann freue ich mich auf Ihren Anruf um zu besprechen, wie ich Sie und Ihr Unternehmen unterstützen kann.